Ho scoperto questo fantastico metodo nel 2013, quasi per caso. Da quel momento, è stato amore!
Un caro amico mi regala un libro che racconta la storia di LEGO® (essendone io appassionato); in questo libro scopro che esiste uno strumento che prevede l’utilizzo dei mattoncini LEGO® nel mondo delle aziende: il Metodo LEGO® SERIOUS PLAY®.
In quel momento, nel 2013, inizio a leggere tutto quello che era disponibile all’epoca on line e scopro il “testo sacro” scritto dai due fondatori della metodologia: Building a Better Business using the LEGO® SERIOUS PLAY® Method, di Robert Rasmussen e Per Kristiansen.
La prima idea fu quella di fare un po’ di sperimentazione, applicando quello che avevo compreso dai testi trovati on line e dalle linee guida del libro. Quattro sessioni a porte chiuse che mi hanno fatto capire il potere della connessione “mano-mente”.
Questo mi ha dato tutta la motivazione necessaria per decidere poi (quando i miei tempi furono maturi, dovendo inserire il Training in altre attività professionali di quegli anni) di ottenere la certificazione nel 2016 ad Odense, in Danimarca. Ho avuto il piacere e l’onore di prendere la mia certificazione con Robert Rasmussen, che mi ha insegnato le basi e la struttura di LSP (acronimo del Metodo LEGO® SERIOUS PLAY®), in modo puro, rigoroso e preciso.
Il mio viaggio in questa metodologia si è concretizzato con centinaia di workshop cliente erogati in più di 10 anni e una solida conoscenza di questo metodo, che continua a crescere ed evolvere.
Ciò che cambiato è che dal 2026 (dopo 10 anni dalla mia certificazione) ho ottenuto l’abilitazione di Trainer dell’Associazione Master Trainer in the LEGO® SERIOUS PLAY® Method, potendo così offrire anche io l’opportunità di certificarsi nell’uso di questo fantastico metodo.
Consulente strategico con oltre dieci anni di esperienza
Il Metodo LSP ha un (importantissimo) peso nel mio bagaglio di esperienza e servizi, ma non è l’unico strumento che ho imparato ad usare negli anni, e con il quale aiuto organizzazioni e team ad evolvere.
Uno degli strumenti chiave che dal 2011 porto orgogliosamente nella mia cassetta degli attrezzi è il Business Model Canvas, strumento di strategic design creato da Alexander Osterwalder.
Non esiste organizzazione (fatta anche da un singolo individuo) che non abbia bisogno di progettare e/o innovare il proprio modello di business. Dopo più di 10 anni, infatti, è uno strumento che risulta essere sempre “adatto al contesto” e in grado di generare grande valore.
Dalla Formula 1 alla consulenza
Il mio primo (e unico) badge come dipendente fu a Maranello, in Gestione Sportiva FERRARI. Un “battesimo del fuoco” che ha forgiato la mia cura per la qualità e per il lavorare con responsabilità.
Ho spaziato poi per anni nel contesto della consulenza digitale connessa all’innovazione fino a poi, nel 2016, trovare la mia dimensione prima come freelance, poi come micro-imprenditore.
Dopo diversi anni da freelance e cinque anni alla guida di Innovation-Lab®, ho avuto l’opportunità di “sposare” la mia azienda con Trivium International, dando vita a Trivium Italia, una realtà con respiro internazionale e radici italiane, dedicata a trasformare idee e visioni in cambiamenti concreti.
Nel 2025 ho concluso il mio percorso per diventare Trainer Certificato della Association of Master Trainers nel metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, diventando una guida per facilitatrici e facilitatori certificati, team e organizzazioni che vogliono pensare attraverso le mani, agire con visione e generare reale impatto nelle loro organizzazioni.
Oggi mi descrivo come facilitatore, trainer e speaker: accompagno persone e organizzazioni a scoprire la propria unicità, potenziare la propria presenza sul mercato e trasformare complessità in chiarezza.
Mi muovo tra strategia, identità e gioco, perché credere che “serio” e “gioco” siano incompatibili è un limite: il mattoncino può essere un potente acceleratore di pensiero e azione.
Dal 2015, sempre questi e sempre validi.
Ricordo ancora quando, iniziato il mio viaggio da freelance, mi sono fermato a chiedermi “quali sono i valori per me importanti?”.
Li formalizzai nel 2015, quando iniziai il mio percorso da freelance…e ancora oggi li sento miei: PASSION / POSITIVE & FUN / EXCELLENCE / TRUST.
Strumenti e Framework
Negli anni ho studiato, implementato e – in alcuni casi – progettato una serie di framework metodologici per accompagnare manager, imprenditori e team di lavoro nei loro percorsi di innovazione ed evoluzione.
Training from the Back of the Room
Un approccio che trasforma la formazione da trasmissione di contenuti a esperienza di apprendimento attivo. Basato sulle neuroscienze e sull’apprendimento esperienziale, questo modello mette i partecipanti al centro: costruiscono conoscenza, la sperimentano, la collegano a ciò che già sanno. Il ruolo del formatore cambia: da chi spiega a chi facilita.
3D Canvas: Discover, Design, Define
ll 3D Canvas, progettato da me nel 2016, nasce aggregando diversi strumenti e modelli, tra cui principalmente il Mo.S.Co.W. Method, parte della S.W.O.T. e una buona dose di facilitazione in termini di definizione di un action plan.
The 3rd Way of Innovation
Un modello che unisce rigore strategico e creatività per generare innovazione reale. Si fonda sull’idea che esista una “terza via” tra processi strutturati e intuizione pura: quella della co-creazione. È lo spazio dove le persone diventano protagoniste del cambiamento, costruendo insieme soluzioni nuove e sostenibili nel tempo.
Face “The BEAST”!
Un programma pensato per aiutare persone e organizzazioni a gestire sfide complesse — quelle che non hanno soluzioni semplici né definitive. Attraverso workshop esperienziali, i partecipanti imparano a esplorare il “mostro” (la sfida), comprenderne le diverse prospettive e prendere decisioni consapevoli anche in contesti di incertezza.
DIXIT Cards & StoryCubes Facilitation
Strumenti narrativi potenti che stimolano immaginazione, emozioni e connessioni profonde. Utilizzati in chiave facilitativa e secondo un metodo da me sviluppato, aiutano persone e team a raccontarsi, dare senso alle esperienze e costruire significati condivisi. Attraverso le immagini e le storie, emergono visioni, valori e possibilità spesso nascoste nelle parole di tutti i giorni.
5 Bold Steps Vision® Canvas
Un canvas strategico che aiuta persone e organizzazioni a trasformare una visione in azione. Attraverso cinque passi coraggiosi, i partecipanti chiariscono dove vogliono arrivare, identificano le sfide da superare e definiscono i comportamenti necessari per realizzare il futuro desiderato. Uno strumento che unisce pensiero sistemico, concretezza e ispirazione..